Руководитель, в подчинении которого находятся сотрудники, понимает, что для достижения нужных результатов ему необходимо, чтобы его команда была одним целым, выполняла свою работу быстро и качественно.
А для этого требуется заинтересовать своих сотрудников.
Чем заинтересовать сотрудников: стимулы или наказания
Понятно, что стимулы должны быть в первую очередь поощрительными. Премии за добросовестную и качественную работу будут являться отличным импульсом для трудолюбивых и обязательных работников, что будет еще больше подталкивать их к вдумчивому и отличному выполнению задач, поставленных пред ними. Популярным сервисом является развозка сотрудников в Санкт Петербурге. Это в разы поднимет комфортабельность условий работы в компании.
К сожалению, в любой компании встречаются и нерадивые сотрудники, к которым приходится применять и какие-то меры наказания. Если сотрудник не старается в полной мере выполнять свои обязанности, относится к ним недобросовестно, с ленцой, его следует наказывать материально. Поэтому руководитель должен продумать положение о штрафах.За более серьезные нарушения или не соблюдение трудовой дисциплины, необходимы более весомые наказания, такие как выговор с занесением в трудовую книжку или даже увольнение. Сотрудники обязательно должны быть ознакомлены с таким документом под роспись.
Стоит вспомнить и о досках «почета» и «позора», на которых указывать фамилии сотрудников, которые отличились в работе. Можно вывешивать даже фотографии.
Грамоты — еще один вариант поощрения людей за отличный труд, которые можно вручать на их день рождения или в какие-то итоговые даты.
Чтобы работа приносила наилучшие результаты, руководители обязаны обеспечить своих работников всем необходимым для решения поставленных перед ними целей.
- Дальновидный управленец помимо этого сделает все, чтобы его подчиненным было удобно не только работать, но и отдыхать во время перерывов.
- Комфортные производственные комнаты и комнаты отдыха, кухни, фельдшерский пункт — все это говорит о внимательном отношении со стороны руководителя к своим сотрудникам.
- Можете оборудовать офис кофейными или другими аппаратами. Для этого привлеките занимающиеся вендингом компании. Чем приятнее обстановка, тем продуктивнее работа.
Совместный отдых и праздники часто сближают людей, делая команду сплочённой. Ссоры и сплетни никогда не будут возникать в здоровом коллективе и при грамотном руководстве.
Как вам статья?